北京皮肤病医院在哪 http://news.39.net/bjzkhbzy/180906/6508755.html
集团公司高度重视科技质量工作，为进一步提高公司科技创新和质量管理能力，科技质量部在公司范围内全面开展质量竞争力提升行动。齿传分公司积极参与行动，从多个方面不断健全分公司质量管理体系，取得了良好的效果。
在质量理念宣贯方面，齿传分公司以会议集中宣贯、班前会现场宣贯、班组内部宣贯的方式，确保各项制度落地、全体职工知晓。设立“质量提升专栏”，将质量方针目标、工艺流程、生产计划及完成率等相关质量信息和数据统计及时向全体职工公示说明。同时，积极开展劳动竞赛和合理化建议活动，建立“质量问题随手拍"质量群和装配质量群，持续提高全体职工参与质量管理的积极性。
在质量考核管理方面，将分公司科室负责人作为质量主体管理人。质量控制室统一管理分公司质量工作，对各科室工部进行全面监督，并按百分比考核科室负责人，以刚性制度约束促进分公司产品质量持续提升。
在质量改进提升方面，分公司积极加强过程管控，重新制订多个规范标准和流程图，细化作业控制要求，明确工作流程。同时积极开展技术质量攻关，严格按计划推进各项措施，经过持续攻关创新，分公司齿轮箱渗漏油质量问题得以改进，漏油比例大幅降低。大齿圈椭圆变形量减少，4MW内齿圈报废率降至零，显著提高了生产效率。
下一步，齿传分公司将以产品质量为核心，以技术进步为保证，完善全员参与、全过程控制、全方位管理的运行机制，持续改进产品质量性能，努力为公司发展作出新的更大的贡献。
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